思和咨詢助力呼和浩特德維爾全面蛻變

2017-04-14 作者 思和咨詢 閱讀 158

思和咨詢助力呼和浩特德維爾全面蛻變

 
2017年4月11日,思和咨詢王鵬老師主導呼和浩特德維爾超級A6系統的模式設計與導入完美收官。本次項目基于超級A6系統六大模塊,全面調研與靈活設計,深度定制與技術支撐,助力呼和浩特德維爾全面蛻變,向千萬大商挺進。
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呼和浩特德維爾經過多年運營,不管是店面數量還是團隊配置已經具備明顯的競爭優勢;但是,在當前整體運營中,缺少系統的管理運營模式,導致單店不平衡和平均個體產出低,公司組織執行效率低。基于調研結果,本次項目從店面與團隊形象,管理與業務流程,通過崗位職責模塊化設計,以數據平臺為技術支撐,終端軟硬件雙通道提升,打通內部溝通阻礙,步入跨越式發展階段。
 
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六大崗位職責進行模塊化梳理,摒棄繁瑣和籠統的崗位描述,讓各崗位人員明確工作方向和工作目標,實現公司管理流程和業務流程的統一性;
 
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三個店面共計11類店面景觀設計與導入,呈現方式多樣化,提升德維爾品牌形象、店面形象和團隊形象;

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6類接待道具和銷售道具設計與導入,實現店面接待能力不斷升級, 提升銷售團隊接待成功率;

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通過電子數據平臺,摒棄店面各項傳統紙質表單,實現表單電子化和共享化;組建公司內部數據庫,從銷售業務流程、公司內部管理到團隊學習提升,一站式數據平臺,大大提升各項工作效率;超級A6系統,深度定制獨屬您的系統運營方案,是當前競爭態勢下獲取核心競爭力的優先選擇!
 
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