思和會《全員業績倍增》北京站圓滿收官!

2018-01-23 作者 SIHE_admin 閱讀 127



2017年12月6日,思和會超級會員大課《全員業績倍增》在北京泰華龍旗酒店精彩起航,來自全國各地兩百多名學員相聚一堂,學習讓營業額遞增100%的實戰方法。



本次課程思和咨詢創始人、中國家居思和會會長唐磊老師結合十多年專注行業的積累沉淀,1000場實戰營銷落地的增長策略,為學員們帶來家居行業唯一針對經銷商總裁的業績倍增方法。



課程開始,唐磊老師帶來家居行業最新的數據分析,告訴學員們逆水行舟,不進則退。今天的經銷商必須掌握系統的經營能力、科學的團隊管理方法、有效的營銷策略,才能出敵制勝,殺出重圍。



團隊的規模決定了企業的經營結果,唐磊老師通過舉例歷史人物管理團隊的方式,對經銷商做不大的核心原因進行類比:項羽型老板-老板太能員工無能;宋江型老板-方向模糊導致員工茫然;洪秀全型老板-機制無力導致士氣低迷。想要讓團隊戰斗力持久,應該要做毛澤東型老板,積極建設文化、隊伍、運營系統。



唐磊老師既理論又實戰的指導讓學員們受益匪淺,掌握到打造第一名的團隊文化、分工明確的團隊組織架構、有激勵的團隊目標措施的團隊倍增方法。


店面形象等于品牌形象,今天最后一節課,唐磊老師分享了打造店面的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺體驗的方法,告訴學員們如何提高客戶的駐店時間,讓店面效益倍增。更多精彩內容明天繼續,相信學習伴隨著的,一定是無限的收獲,向每一位熱愛學習的家居人致敬!加入思和會,業績會翻倍!

12月7日,思和會超級會員大課《全員業績倍增》精彩繼續,學員們以精神飽滿的狀態開啟本次課程第二天的學習。

上午第一節課唐磊老師從打造導購員標準形象體系、標準接待話術、設計與運用銷售道具到建立銷售管理體系,為學員們講解了讓銷售倍增的落地方法。

要提高店面的進店量,一定要形成一切以客戶為中心的閉環營銷,建立客戶魚池制度,并打造主動行銷型組織,讓銷售能夠轉化,客戶能夠引流,服務能夠落地。



社群作為與顧客連接的最短路徑,再小的品牌再小的店面都應該有自己的社群。唐磊老師通過分享社群運營的六大標準路徑,教會學員們如何充分利用社群,把朋友圈當作CCTV來重視,達到集客倍增。



今天的市場不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚;今天的促銷活動是常態化的、高頻打低頻。要形成月月有促銷、周周有活動的營銷體系,注重節點活動主題與時間的策劃,讓促銷活動落地可執行,并對活動結果有分析有總結,才能助力簽單節節高。



為了幫助學員們成倍地提高學習效率,更快地學習新知識與復習整合舊知識,思和咨詢全案事業部執行導師吳兵,分享了思維導圖工具的使用方法,讓學習成果能夠帶回店面落地執行。

學習伴隨著的一定是無限的收獲,相信學員們通過唐磊老師的詳細講解,結合自身和店面現存的問題,能夠快速成長,達到業績上真正的倍增!

上海十一选五走势图基本走势